俯身躬耕龍梁福地 揮汗續(xù)寫川樹情懷|金路樹脂公司召開“大戰(zhàn)三季度”總結(jié)暨“決戰(zhàn)四季度”動員大會
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間2020年第三季度已接近尾聲,我們即將踏上決戰(zhàn)四季度的新征程。9月29日上午,樹脂公司召開“大戰(zhàn)三季度”總結(jié)暨“決戰(zhàn)四季度”動員大會。新金路集團黨委書記、總裁彭朗,公司黨委書記、董事長任勇,總經(jīng)理楊文毅及經(jīng)營班子成員出席會議。各單位中層管理干部及主管級以上的管理骨干參加會議。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理冷強主持。
總經(jīng)理楊文毅全面總結(jié)了公司三季度主要工作,認真分析了當前面臨的問題和困難,并對“決戰(zhàn)四季度”工作進行安排部署。楊總指出,三季度,樹脂公司在集團的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞“就地改造強安環(huán),守正出新謀發(fā)展,穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)調(diào)結(jié)構(gòu),團隊建設展新顏”的年度工作方針不動搖,緊緊依靠1200名志同道合的川樹員工,通過開展“增強信心,搶抓機遇,管控安環(huán),背水一戰(zhàn)”主題活動,實現(xiàn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、就地改造、疫情防控、防洪防汛等多條戰(zhàn)線的可喜成績,亮點紛呈。一、增強信心克難關(guān),大干苦干氛圍濃;二、搶抓黃金機遇,增加經(jīng)營效益;三、安全環(huán)保強管控,多點發(fā)力添措施;四、揮汗如雨舍晝夜,就地改造煥新顏;五、齊頭并進顯英姿,“一體兩翼”露端倪。
楊總強調(diào),四季度不僅是全年業(yè)績的沖刺階段,更是為來年謀篇布局的關(guān)鍵階段。我們要繼續(xù)發(fā)揚背水一戰(zhàn)的豪情、腳踏實地的作風,精益求精的態(tài)度,突出重圍的決心,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,以感恩的心俯身躬耕龍梁福地,揮汗續(xù)寫川樹情懷,全面掀起決戰(zhàn)四季度熱潮,圓滿、超額完成集團下達的年度目標任務,以優(yōu)異的成績回報龍梁山這110萬平方米厚土福地,向建廠50周年獻禮。
副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開展“滿懷豪情 腳踏實地 精益求精 突出重圍”四季度主題活動方案》。
各分管領(lǐng)導結(jié)合楊總對決戰(zhàn)四季度工作目標任務的部署和四季度活動方案作認領(lǐng)和表態(tài),并對分管工作提出相應措施和要求。
樹脂分廠、氯堿分廠、機建分廠、安全環(huán)保部、人力資源部負責人作表決心發(fā)言。
公司黨委書記、董事長任勇對決戰(zhàn)四季度重點工作提出六點要求和希望。
一、認真分析公司當前面臨的形勢,樹立全面完成全年目標任務的信心,繼續(xù)發(fā)揚真抓實干、奮勇拼搏的精神,將各項措施落到實處。
二、安全環(huán)保方面。一是要以全面推行安全生產(chǎn)“清單制”管理和雙重預防機制為抓手,以安全標準化和持續(xù)開展隱患排查治理為基礎(chǔ),以安全培訓教育,提高全員安全意識和安全技能為根基,以嚴格安全環(huán)保執(zhí)法為手段,全面提升公司安全環(huán)保管理水平,實現(xiàn)安全環(huán)保六個零目標任務;二是要開展安全生產(chǎn)許可證條例對標工作;三是要繼續(xù)有序推進電石渣堆場整治及電石渣皮帶轉(zhuǎn)運工作;四是要做好45T鍋爐煙氣治理,確保達到國家深度治理標準,繼續(xù)推行余熱利用,持續(xù)開展節(jié)能減排。
三、就地改造方面。要統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確責任,倒排工期,按期保質(zhì)保量完成竣工驗收,實現(xiàn)一次性開車成功。
四、開展對標工作。要對照年度經(jīng)濟目標責任制,找差距、補短板,查漏補缺,保證公司全面完成各項目標任務。
五、大檢修方面。要在安全環(huán)保的前提下,做到計劃周祥、方案合理、措施得當、檢修徹底,確保檢修質(zhì)量及裝置長周期、滿負荷運行。
六、管理及黨建方面。要進一步加強企業(yè)文化建設,關(guān)注員工關(guān)心的熱點、焦點問題,認真做好員工隊伍穩(wěn)定工作,把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、就地改造等“決戰(zhàn)四季度”工作中來。
集團黨委書記、總裁彭朗代表集團劉江東董事長、黨政班子對樹脂公司三季度工作高度肯定,對取得的突出成績表示熱烈祝賀,衷心感謝全體干部員工的辛勤付出。同時,彭總對公司四季度工作作出重要指示:
一、提高認識,把握形勢,搶抓機遇,堅定信心。面對當前內(nèi)外部形勢,要保持定力、冷靜分析,認識到自身優(yōu)勢和有利條件,正確應對挑戰(zhàn)和機遇。
二、勇于擔當,敢于作為,打好“決戰(zhàn)四季度”收官之戰(zhàn),確保超額完成全年目標任務。領(lǐng)導干部要練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,敢于人先、干字當頭,帶領(lǐng)全體員工全力做好四季度各項工作。
三、破釜沉舟,背水一戰(zhàn),倒排工期,確保就地改造、電石渣綜合治理等重點工作全面完成,為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。就地改造、電石渣綜合治理工作關(guān)系著企業(yè)能否長久發(fā)展,目前已入關(guān)鍵階段,務必再接再厲,將此兩項工作抓實、抓細、抓到位,確保不折不扣按期完成。
四、未雨綢繆,居安思危,集思廣益,做好2021年及“十四五”工作規(guī)劃。明年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,在做好當前工作的同時,要提前籌劃明年各項工作,考慮未來發(fā)展戰(zhàn)略。
五、堅持黨建引領(lǐng),以人為本,深化改革,營造干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)和諧的良好氛圍;要嚴格按照上級黨組織要求,抓好黨建工作,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
六、持續(xù)抓好安全環(huán)保和疫情防控工作。要堅決守住安全環(huán)保的底線紅線,繼續(xù)做好安全環(huán)保、疫情防控工作,確保企業(yè)長治久安。
本次大會是一次團結(jié)務實的工作部署會,更是一次催人奮進的生產(chǎn)動員會!樹脂公司上下將在新金路集團的堅強領(lǐng)導下,將思想和行動統(tǒng)一到“滿懷豪情,腳踏實地,精益求精,突出重圍”主題活動上來,以“俯身躬耕”和“揮汗續(xù)寫”之工作姿態(tài),在龍梁山這片福地上去詮釋“川樹情懷”,為實現(xiàn)全年各項目標任務和建設“一體兩翼”的高質(zhì)量發(fā)展的“兩型”新川樹作出更大貢獻!
動員會后,彭總在任董、楊總、張總的陪同下前往就地改造施工現(xiàn)場指導工作。