樹脂公司舉行2021年度中層干部述職考評(píng)會(huì)

1月15日（星期六）8:30，樹脂公司舉行2021年度中層干部述職考評(píng)會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵敖?jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議。黨委副書記、副總經(jīng)理冷強(qiáng)主持會(huì)議。

會(huì)上，37名公司中干依次上臺(tái)述職，結(jié)合工作實(shí)際，總結(jié)2021年工作亮點(diǎn)，分析自身和所在單位存在的不足，提出新一年工作計(jì)劃和工作措施。

由經(jīng)營(yíng)班子成員和隨機(jī)抽取的20名員工代表組成的考評(píng)組從工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度、廉潔及個(gè)人品德等方面，客觀、公正地對(duì)中層干部進(jìn)行逐一考評(píng)打分。

任董事長(zhǎng)對(duì)此次述職考評(píng)會(huì)給予充分肯定，全面總結(jié)了公司2021年工作亮點(diǎn)。任董強(qiáng)調(diào)，成績(jī)代表過去，新的一年任重而道遠(yuǎn)。全體干部、員工要居安思危，認(rèn)清當(dāng)前公司面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)公司下一個(gè)50年新征程良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，要強(qiáng)化過程管控，繼續(xù)俯身躬耕，積極投身到2022年“開門紅”各項(xiàng)工作中。二、面對(duì)嚴(yán)峻的安全、環(huán)保形勢(shì)，要堅(jiān)持理性對(duì)標(biāo)，提升本質(zhì)安全、環(huán)保水平；鞏固前期環(huán)保治理成果，推進(jìn)鍋爐“煤改電”項(xiàng)目有效實(shí)施；三、以國(guó)家“能源雙控”等大政方針為導(dǎo)向，大力實(shí)施技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

任董分享了集團(tuán)劉江東董事長(zhǎng)對(duì)干部提出的要求：一是要團(tuán)結(jié)一致，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力；二是在工作上要分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，齊心下活一盤棋；三是要加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高工作效率，高效推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展；四是要以身作則自覺遵紀(jì)守規(guī)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身能力，引導(dǎo)員工用實(shí)際行動(dòng)為公司做出更大貢獻(xiàn)。

楊總對(duì)此次述職考評(píng)會(huì)作深入點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一年度干部述職考評(píng)提出更高要求：要達(dá)到“經(jīng)驗(yàn)交流、成果分享、認(rèn)知不足、共同提高”的目的。

楊總充分肯定了公司中層干部在打造“懂感恩、知敬畏、強(qiáng)執(zhí)行、管過程、重結(jié)果”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)過程中取得的新進(jìn)步，對(duì)大家一年來的辛勤付出表示衷心感謝，對(duì)2022年工作提出新的要求和希望。

一、放平心態(tài)，放低姿態(tài)。面對(duì)公司近年來連續(xù)盈利的良好局面和2021年取得的成績(jī)，要沉下心來，真抓實(shí)干，把1100名干部員工“心、智、力”統(tǒng)一到集團(tuán)和公司決策部署上來。

二、強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)干為要。要緊緊圍繞“治理年”主題，以高度責(zé)任感和強(qiáng)烈緊迫感抓好“三年行動(dòng)”收官、鍋爐“煤改電”項(xiàng)目實(shí)施、隱患“1、7、8”項(xiàng)整改、電石渣和上清液資源化綜合利用、打造水資源中心等各項(xiàng)工作，做到“目標(biāo)絕不動(dòng)搖、過程絕不閃失、結(jié)果絕不松動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略實(shí)施。

三、看準(zhǔn)方向，提前謀劃。要與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確解讀國(guó)家政策，圍繞公司2022年安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康和經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，做出實(shí)實(shí)在在的舉措和超前布局，為實(shí)現(xiàn)公司在龍梁山生存發(fā)展和保障員工收入不懈努力。

四、堅(jiān)持原則，敬畏崗位。要在團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效溝通基礎(chǔ)上，敢于橫檔立馬，能夠獨(dú)當(dāng)一面，真正成為川樹的中堅(jiān)力量。

楊總要求，公司干部、員工要以“清零”的心態(tài)，迅速忘掉2021年取得的成績(jī)，重整行裝再出發(fā)，確保2022年各項(xiàng)工作管控好、落實(shí)好、成效好。