川樹公司召開2022年第二季度安全生產委員會（擴大）會議

4月12日上午，川樹公司召開2022年第二季度安全生產委員會（擴大）會議。集團總裁助理、安委會副主任王志國，安全生產環保部部長張慶，公司黨委書記、董事長任勇，總經理、安委會主任楊文毅及經營班子成員出席會議，各分廠（中心）、部門負責人、分管安全副廠長（副主任），工會副主席，注冊安全工程師及員工代表參加會議。會議由公司總經理、安委會主任楊文毅主持。

會上，安全環保部組織學習了3月31日全國安全生產電視電話會議上習近平總書記、李克強總理對安全生產工作的指示、批示精神和“十五條硬措施”以及相關法律、法規、事故案例，并匯報了一季度安全、環保工作完成情況。

相關分廠、部門負責人對2022年第二季度安全、環保工作進行小結，提出需要安委會協調解決事宜及建議。

注冊安全工程師代表、員工代表分別對公司安全、環保工作提出建議；工會方就安全環保工作提出監督意見及建議。

相關領導分別就各單位負責人、注冊安全工程師代表、員工代表提出需要解決事項進行現場回復；各分管領導就所蹲點分廠、分管部門下一步安全、環保工作進行安排部署。

集團安全生產環保部部長張慶從落實安全生產“十五條硬措施”、崗位安全培訓、年度大修、汛期四防等方面對公司第二季度安全、環保工作作出要求。

董事長任勇對各分廠、部門第二季度安全、環保工作提出要求。一、樹牢安全、環保發展理念，嚴守底線、紅線，辯證地處理好安全、環保、生產、技改之間的關系；二、深刻汲取事故教訓，認真反思安全生產管理中存在的問題；三、加強對標管理，對照《危險化學品企業特殊作業安全規范》（GB30871-2022），修訂相關作業制度；四、做好大檢修及隱患整改項目的安全工作；五、進一步加強安全生產隱患排查治理；六、深入貫徹執行安全生產十五條硬措施，高度重視二十條重大隱患，強化安全生產責任落實；七、通過制度管理，技術進步，持續提升安全、環保本質化水平。

總經理楊文毅深刻闡釋了召開此次安委會背景：一是“3.21”東航空難后，國家加大了安全整治力度，出臺了“十五條硬措施”，國家級安全整治檢查即將到來；二是第二季度是安全風險高發期；三是公司在“奮戰二季度”活動中，安全風險壓力巨大，需要我們保持清醒頭腦，深刻汲取“黑色三月”沉痛教訓；四是公司將在5月17-24日開展年度大修，此次大修項目多、管控風險難度大，需要進一步加強全過程管控。楊總強調，此次安委會目的是為確保正常生產經營、確保項目建設有序推進、實現“奮戰二季度”活動目標、提前超額完成集團下達的年度利潤目標保駕護航。

楊總就公司下一步安全、環保工作提出要求：一、調整心態，端正態度，堅決遏制輕傷、輕微傷或突發事故發生；二、對外協隊伍、外包勞務加強管理，梳理問題、舉一反三、查漏補缺；三、事不避難，背水一戰，要以“逢山開路、遇水搭橋”的勇氣推進各項工作；四、管現場、管環節，全過程俯身實干；五、強化執行力，力戒好人主義、形式主義。

集團王總充分肯定了川樹公司第一季度安全、環保各項工作取得的成績，指出存在的不足。王總要求，川樹公司一是要深刻認識安全嚴峻形勢，總結經驗教訓，結合“十五條硬措施”，持續加強安全管理工作，筑牢安全生產防線；二是要深入學習、全面掌握《危險化學品企業特殊作業安全規范》新要求，并切切實實應用到實際工作中去；三是要統籌推進疫情防控、安全、環保等各項工作，確保生產經營平穩運行，圓滿完成“奮戰二季度”各項目標任務。