精細管控 精心操作 合力攻艱 平穩運行——樹脂公司召開2022年上半年工作小結暨“奮戰三季度”動員會

7月10日（周日）15:00，樹脂公司召開2022年上半年工作小結暨“奮戰三季度”主題活動動員會。公司黨委書記、董事長任勇，總經理楊文毅及經營班子成員及中層干部、外協單位負責人參加會議。

會議由副總經理冷強主持。

會上，總經理楊文毅作題為《精細管控 精心操作 合力攻艱 平穩運行》的2022年上半年工作小結及第三季度工作部署，從五個方面小結了上半年主要工作和存在的不足。一、安環對標固根基，“三年行動”促提升；二、技術突破強實力，生產經營創佳績；三、結構調整再升級，團隊凝聚士氣高；四、項目建設強勢推，企地共生夢福地；五、黨建引領聚人心，群團合力促發展。

楊總從疫情防控、安全、環保、生產、經營、技術創新、結構調整、項目建設等九個方面提出第三季度工作措施，并落實責任人。

楊總要求，全體干部、員工要在集團堅強領導下，更加緊密團結在公司經營班子周圍，銳意進取，篤行實干，以永遠在路上的清醒和韌勁抓好安全、環保工作；以抓鐵留痕的狠勁狠抓各項措施落實落地；以只爭朝夕的拼勁全力推進項目建設，為圓滿實現“奮戰三季度”目標、全面完成集團新下達的目標任務而努力奮斗；續寫川樹華章，為黨的二十大勝利召開營造良好安全氛圍貢獻川樹力量，為1100號川樹人在龍梁山持續俯身躬耕、講好川樹故事，傳承厚重的文化血脈。

副總經理龔西宣讀《關于開展“精細管控，精心操作，合力攻艱，平穩運行”主題活動及激勵方案的通知》。

各分管領導結合總經理對2022年第三季度工作部署和公司“奮戰三季度”活動方案，對分管、蹲點工作提出主要措施和表態發言。

樹脂分廠、氯堿分廠、動力分廠、機建分廠、水處理中心、安全環保部、供銷部、工藝技術部負責人及外協單位負責人代表分別對“奮戰三季度”工作作表決心發言。

董事長任勇對“奮戰三季度”活動主題“精細管控 精心操作 合力攻艱 平穩運行”進行深刻解讀：全體管理者應從細節上強化管控，提前做好謀劃、準備工作；操作人員要進一步強化責任心，杜絕違章操作；集合全體干部、員工力量，形成合力，做好安全、環保、生產、經營，抓好鍋爐“煤改電”、隱患“1、7、8”整改、“三年行動”計劃、空分節能改造等一系列重點工作，最終實現平穩運行目標。

任董對第三季度工作提出六點要求，一、充分認識公司面臨的困難和機遇，不斷提高化挑戰為機遇能力，推動公司穩步發展；二、樹立紅線意識，加強過程管控，防范違章操作，真抓實干，強化落實，確保公司長周期、安全、平穩運行；三、嚴格落實“夏季四防”各項措施，扎實有序做好極端天氣安全應對和防范工作，保障公司平穩生產和干部員工身體健康；四、強力推進鍋爐“煤改電”，隱患“1、7、8”項整改，電石渣、上清液治理及資源化綜合利用等項目建設，促進公司高質量可持續發展；五、加強黨建引領，強化宣傳攻勢，把握輿論導向，做好關愛職工，延續團隊士氣，助力“奮戰三季度”各項目標任務圓滿完成；六、堅持不懈抓好黨風廉政建設，增強黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，營造風清氣正的良好氛圍。