川樹(shù)公司召開(kāi)2023年新春知識(shí)分子座談會(huì)

元月4日下午，川樹(shù)公司召開(kāi)2023年新春知識(shí)分子座談會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵敖?jīng)營(yíng)班子成員和來(lái)自各分廠、部門(mén)的35名知識(shí)分子代表齊聚一堂，共話發(fā)展。座談會(huì)由總工程師黃傳華主持。

會(huì)上，知識(shí)分子代表分別結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、企業(yè)管理、“一體兩翼”戰(zhàn)略實(shí)施等方面提出了許多具有代表性和建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真聽(tīng)取各位代表的發(fā)言。黃總表示，公司將限期對(duì)各位代表所提的意見(jiàn)和建議給予回應(yīng)和解答。

楊總對(duì)知識(shí)分子代表的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，分享了自己的感想，以“感恩、幸運(yùn)、付出、熬、災(zāi)難與重生”為關(guān)鍵詞總結(jié)了2022年。楊總指出，2023年機(jī)遇千載難逢，國(guó)家進(jìn)入黨的二十大后的“疫情后時(shí)代”，川樹(shù)公司經(jīng)過(guò)7年的隱忍奮發(fā)，從被動(dòng)走向主動(dòng)，“一體兩翼”目標(biāo)和“花園式、小區(qū)式、園林式”化工廠的藍(lán)圖將在我們手中實(shí)現(xiàn)。同時(shí)公司將集合各種優(yōu)勢(shì)資源培育新的人才晉升通道，建立平臺(tái)、機(jī)制，激勵(lì)具有“人品、才華、激情、擔(dān)當(dāng)”的干部、員工在新的賽道中脫穎而出。

楊總對(duì)運(yùn)行分廠2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一、樹(shù)脂分廠要圍繞特種樹(shù)脂研發(fā)，進(jìn)行資源整合，形成一種或幾種特種樹(shù)脂拳頭型產(chǎn)品；推進(jìn)余熱利用，打造能效優(yōu)勢(shì)品牌。二、氯堿分廠要加快推進(jìn)芒硝（鹽泥）鈣化項(xiàng)目，做好生產(chǎn)裝置智能化改造，以堿產(chǎn)量最大化組織生產(chǎn)，致力氫氧化鈉、氫氧化鉀品質(zhì)提升。三、動(dòng)力分廠要持續(xù)推進(jìn)水系統(tǒng)、空分裝置改造升級(jí)，優(yōu)化電極鍋爐高效運(yùn)行，安全推進(jìn)熱機(jī)閑置資產(chǎn)處置。四、水處理中心要強(qiáng)力推進(jìn)電石渣、上清液治理及資源化綜合利用，務(wù)必在2023年收到實(shí)效。

任董事長(zhǎng)分享了赴萬(wàn)華化工考察的感想，回顧了公司發(fā)展歷程，深入分析了公司存在的不足和下一步發(fā)展方向，鼓勵(lì)廣大知識(shí)分子和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員立足本職，做出特色和成效，在公司提供的廣闊舞臺(tái)上大有可為、大有作為。一是要相信自己能成為人才，并為之付出艱辛努力；二是要圍繞建設(shè)“百年老店”的宏偉藍(lán)圖，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快電石渣、上清液治理及資源化綜合利用、新材料等項(xiàng)目落地見(jiàn)效；三是要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，將差異化產(chǎn)品做精、做高端，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是要強(qiáng)化技術(shù)突破，解決裝置瓶頸問(wèn)題，持續(xù)提升安全、環(huán)保、質(zhì)量、能效管理水平；五是要提升專(zhuān)業(yè)技能，提高應(yīng)急處置和解決問(wèn)題的能力，推進(jìn)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。