面對(duì)逆境抓機(jī)遇 群策群力渡難關(guān)|樹脂公司召開上半年工作總結(jié)暨“大戰(zhàn)三季度”動(dòng)員會(huì)

7月9日，樹脂公司召開上半年工作總結(jié)暨“大戰(zhàn)三季度”動(dòng)員會(huì)。新金路集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗，公司黨委書記、董事長(zhǎng)任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊?/span>及經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議。公司正副工段長(zhǎng)（主管）以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席冷強(qiáng)主持。

14:30，大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中拉開帷幕。

會(huì)上，總經(jīng)理?xiàng)钗囊阕鳌睹鎸?duì)逆境抓機(jī)遇 群策群力渡難關(guān)》為題的2020年上半年工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年主要工作，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的問題和困難，對(duì)下半年工作及“大戰(zhàn)三季度”工作進(jìn)行安排部署。

楊總在報(bào)告中指出，上半年，公司圍繞年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)從疫情防控、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、就地改造、市場(chǎng)營(yíng)銷、深化改革等多個(gè)層面狠抓落實(shí)，取得了較好成績(jī)。一、眾志成城抗疫情，奉獻(xiàn)社會(huì)顯擔(dān)當(dāng)；二、生產(chǎn)過程強(qiáng)管控，樹脂產(chǎn)量穩(wěn)中升；三、渣場(chǎng)治理見成效，清單管理添亮點(diǎn)；四、精準(zhǔn)施策拓市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇增效益；五、全力以赴克服困難，就地改造有序推進(jìn)；六、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，切實(shí)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；七、梳理流程通筋骨，完善內(nèi)控強(qiáng)團(tuán)隊(duì)；八、守正出新謀發(fā)展，“一體兩翼”譜新篇；九、圍繞中心抓黨建，務(wù)求創(chuàng)新促發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào)，由于“新冠”疫情和市場(chǎng)客觀因素變化影響，公司要完成全年利潤(rùn)目標(biāo)，困難很多，任務(wù)艱巨，而三季度又將是最困難的階段。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們必須要有笑傲逆境、背水一戰(zhàn)之豪氣，越是困難重重、荊棘滿布，我們就越要鉚足干勁、激揚(yáng)斗志、披荊斬棘、奮勇前進(jìn)。只要我們以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加進(jìn)取的精神、更加過硬的作風(fēng)、更加有力的舉措和破釜沉舟的勇氣，增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇、管控安環(huán)、背水一戰(zhàn)，就一定能續(xù)寫川樹發(fā)展的美好新篇章。

副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開展“增強(qiáng)信心 搶抓機(jī)遇 管控安環(huán) 背水一戰(zhàn)”三季度主題活動(dòng)的通知》。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合楊總對(duì)下半年工作目標(biāo)任務(wù)的部署和大戰(zhàn)三季度活動(dòng)方案作認(rèn)領(lǐng)和表態(tài)，并對(duì)分管工作提出相應(yīng)措施。

樹脂分廠、動(dòng)力分廠、安全環(huán)保部、供銷部、水處理中心、就地改造辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)下半年及三季度目標(biāo)任務(wù)作表決心發(fā)言。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)任勇對(duì)公司三季度及下半年的工作提出五點(diǎn)要求：

一、認(rèn)真分析公司當(dāng)前所面臨的形勢(shì)，樹立完成三季度及下半年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。二、安全環(huán)保方面。一是要以推動(dòng)安全“清單制”管理為抓手，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保六個(gè)零；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作；三是要繼續(xù)推進(jìn)電石渣堆場(chǎng)整治，確保順利通過中央環(huán)?；仡^看；四是要做好VOCs防治工作；五是要做好鍋爐煙氣治理，確保達(dá)到國(guó)家最新排放要求。三、生產(chǎn)方面，要堅(jiān)持長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行，持續(xù)開展節(jié)能減排、降本增效，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，確保在三季度完成就地改造設(shè)備安裝工作。五、黨建方面。一是強(qiáng)化各級(jí)黨組織政治引領(lǐng)作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作；二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作；三是通過提升黨員干部自身素質(zhì)、健全完善制度、加強(qiáng)廉政監(jiān)督、切實(shí)查處違規(guī)違紀(jì)行為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗代表集團(tuán)劉江東董事長(zhǎng)及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子向樹脂公司上半年取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)全體干部員工的辛苦付出表示衷心感謝和崇高敬意。

彭總要求，一、統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，打好大戰(zhàn)三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，全體干部員工要心往一處想，勁往一處使，全力做好三季度各項(xiàng)工作。二、危中求機(jī)，難中突圍，精準(zhǔn)施策，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要在困難中找到發(fā)展方向，制定切實(shí)可行的措施，做好生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷、爭(zhēng)取政策優(yōu)惠等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)更好的效益，確保干部員工收入。三、進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，全面完成就地改造、環(huán)保綜合治理等重點(diǎn)工作。就地改造和電石渣場(chǎng)治理關(guān)系著企業(yè)能否長(zhǎng)久生存，務(wù)必將此兩項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，確保按期完成。四、理清思路、保持定力，認(rèn)真思考未來發(fā)展戰(zhàn)略。要結(jié)合公司實(shí)際，登高望遠(yuǎn)，規(guī)劃發(fā)展方向，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和電石渣資源化綜合利用項(xiàng)目，早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)想。五、堅(jiān)持底線、紅線思維，繼續(xù)做好疫情防控和安全環(huán)保工作，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。要時(shí)刻緊繃安全、環(huán)保這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，統(tǒng)籌抓好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保工作。

彭總希望，樹脂公司全體干部員工要在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，眾志成城、攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，不畏浮云遮望眼，直掛云帆濟(jì)滄海，努力前行，堅(jiān)決打贏三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

會(huì)議結(jié)束后，彭總在任董、楊總、龔總的陪同下前往公司電石渣治理和中轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。