樹脂公司召開“堅(jiān)定信心起航程，全力以赴開門紅”活動(dòng)暨成立新材料分公司動(dòng)員大會(huì)

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，打好開局，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，為全面完成2021年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)蓄積智慧和力量，元月8日上午，樹脂公司召開“堅(jiān)定信心起航程，全力以赴開門紅”活動(dòng)暨成立新材料分公司動(dòng)員大會(huì)。新金路集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗，公司黨委書記、董事長(zhǎng)任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵敖?jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席冷強(qiáng)主持。

會(huì)上，楊總對(duì)2020年第四季度及全年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，對(duì)2021年第一季度工作進(jìn)行安排部署。四季度，公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理年”工作方針不動(dòng)搖，通過開展“滿懷豪情，腳踏實(shí)地，精益求精，突出重圍”主題活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、就地改造、年度大修、技術(shù)革新、疫情防控等多條戰(zhàn)線的可喜成績(jī)；“梳理流程，完善內(nèi)控”有序推進(jìn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。同時(shí)，全面超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保六個(gè)零。

楊總從四個(gè)方面總結(jié)了四季度亮點(diǎn)：一、滿懷豪情搶機(jī)遇，奮發(fā)作為創(chuàng)佳績(jī)；二、腳踏實(shí)地抓落實(shí)，安全環(huán)保添亮點(diǎn)；三、精益求精抓質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)齊收官；四、俯身躬耕突重圍，“一體兩翼”開新篇。

為努力做好2021年一季度各項(xiàng)工作，為全年工作開好篇、起好步，楊總從十三個(gè)方面提出了2021年第一季度工作措施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。

楊總指出，新的一年任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，這是集團(tuán)對(duì)我們的信任與托付，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并生共存。楊總要求，公司全體干部、員工要在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“我不下地獄誰(shuí)下地獄”的無(wú)悔決心，以“咬定青山不放松”的執(zhí)著韌勁，以“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的主動(dòng)作為，以“俯身躬耕龍梁福地，揮汗續(xù)寫川樹情懷”為工作理念，站在新的起點(diǎn)，搶抓新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越，堅(jiān)定信心、全力以赴、勇毅前行，奪取2021年開門紅的全面勝利，進(jìn)一步夯實(shí)川樹公司在羅紋江畔、龍梁山上挺拔不屈的脊梁，進(jìn)一步拓展川樹公司在羅江區(qū)、德陽(yáng)市的生存空間；以優(yōu)異的成績(jī)向建廠50周年和建黨100周年獻(xiàn)禮。

副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開展“堅(jiān)定信心起航程，全力以赴開門紅”主題活動(dòng)方案及激勵(lì)辦法》。

副總經(jīng)理冷強(qiáng)宣讀《關(guān)于成立新材料分公司的通知》。

各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合總經(jīng)理對(duì)2021年第一季度工作部署、公司“大戰(zhàn)一季度”活動(dòng)方案以及新材料分公司項(xiàng)目完成作認(rèn)領(lǐng)和表態(tài)，并對(duì)分管工作提出相應(yīng)措施和要求。

樹脂分廠、氯堿分廠、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人作表決心發(fā)言。他們表示，堅(jiān)決擁護(hù)、切實(shí)執(zhí)行集團(tuán)及公司決策，在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)和公司保持高度一致，堅(jiān)決扛起責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)第一季度目標(biāo)任務(wù)和公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

任董事長(zhǎng)從安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、就地改造、電石渣堆場(chǎng)治理、“梳理流程，完善內(nèi)控”等方面對(duì)各分廠、部門2020年工作給予充分肯定，并對(duì)2021年第一季度工作提出要求：一、要認(rèn)真分解、落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，確保安全環(huán)保六個(gè)零；二、就地改造工作完成和新材料分公司成立后，要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂、完善各項(xiàng)管理制度，以適應(yīng)公司發(fā)展需求；三、按期完成安全生產(chǎn)許可證延期換證工作；四、確保一次性通過就地改造“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收；五、搶抓時(shí)間、倒排工期，加快推進(jìn)納米碳酸鈣煙氣治理平臺(tái)驗(yàn)證工作，確保鍋爐煙氣排放達(dá)到深度治理標(biāo)準(zhǔn)；六、持續(xù)做好疫情防控工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化防控措施。

任董事長(zhǎng)從成立新材料分公司的背景、意義、性質(zhì)、人員安排、運(yùn)營(yíng)模式等方面作全面解讀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，明確思路和方向。并要求，一、提高思想政治素養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”和“兩個(gè)維護(hù)”，始終與集團(tuán)和公司保持高度一致；二、各級(jí)干部要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一看法，堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展新材料之路；三、增強(qiáng)大局意識(shí)，進(jìn)一步提高溝通協(xié)調(diào)能力；四、在工作中要做到“分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，相互配合，提高效率；五、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到努力干事、齊心創(chuàng)業(yè)，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)的各項(xiàng)工作上來；六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍；七、及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，持續(xù)做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。

集團(tuán)彭總對(duì)樹脂公司2020年各項(xiàng)工作給予充分肯定，用“站位高、計(jì)劃早、行動(dòng)快、定位準(zhǔn)”對(duì)本次大會(huì)給予高度贊揚(yáng)，并對(duì)公司2021年一季度工作提出六點(diǎn)要求和希望：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保實(shí)現(xiàn)開門紅。彭總對(duì)公司當(dāng)前面臨的外部形勢(shì)進(jìn)行了深入分析和深刻解讀，要求在全面超額完成2020全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，一鼓作氣，乘勝追擊，不擇不扣地做好第一季度各項(xiàng)工作，力奪開門紅。

二、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在就地改造的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。就地改造解決了公司生存的瓶頸問題，讓公司有機(jī)會(huì)、有條件站上新的起點(diǎn)。樹脂公司要在現(xiàn)代化設(shè)備和更新的工藝技術(shù)上，加強(qiáng)過程管控、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的根本目標(biāo)。

三、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新形式，主動(dòng)出擊，搶抓機(jī)遇，最大限度提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

四、堅(jiān)定不移地推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。樹脂公司要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高主動(dòng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，改變“靠天吃飯”的現(xiàn)狀，在變局中開新局，在危機(jī)中育新機(jī)。新材料分公司的成立意義重大，是轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的“試驗(yàn)田”和示范基地，將對(duì)企業(yè)未來發(fā)展起到引領(lǐng)作用。樹脂公司要團(tuán)結(jié)一心，排除萬(wàn)難，確保分公司的成功運(yùn)營(yíng)。

五、凝心聚力，深化改革，激發(fā)活力，再創(chuàng)輝煌。全體干部、員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以廠為家，心系企業(yè)。樹脂公司要以員工為中心，為員工謀福利，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，再創(chuàng)新金路輝煌。

六、慎終如始地抓好安全環(huán)保和疫情防控工作。當(dāng)前，“新冠”疫情依然嚴(yán)峻，安全、環(huán)保仍是公司工作重點(diǎn)。面對(duì)形勢(shì)，我們要克服麻痹思想、僥幸心理、松懈情緒，統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和安全環(huán)保工作，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好氛圍。

會(huì)議號(hào)召全體干部、員工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“堅(jiān)定信心起航程，全力以赴開門紅”工作上來，統(tǒng)一到新材料分公司的項(xiàng)目完成上來，統(tǒng)一到進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化創(chuàng)新升級(jí)的年度工作主題上來；把一季度工作任務(wù)分解好、落實(shí)好、完成好。

今年是我國(guó)“十四五”的開局之年，更是樹脂公司“一體兩翼”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年。新的藍(lán)圖鼓舞人心，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。關(guān)山重度，繼往開來，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更加緊密地團(tuán)結(jié)在經(jīng)營(yíng)班子周圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“俯身躬耕龍梁福地，揮汗續(xù)寫川樹情懷”的龍梁精神，敢為人先，勇于突破，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，誓奪開門紅，以優(yōu)異的成績(jī)向建廠50周年和建黨100周年獻(xiàn)禮。

一夜瑞雪降臨龍梁福地，滿樹寒梅香飄川樹家園。祝愿新金路新年新氣象，萬(wàn)象歸春！祝愿龍梁山龍飛鳳舞起航程，一船明月一帆風(fēng)！